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  • 导师制

    北大纵横非常注重对新员工的培养,希望新员工能够尽快熟悉并融入北大纵横。为此,公司建立了独特的“导师制”,为每一位员工配备一名“导师”,由“导师”对新员工进行指导。北大纵横对“导师”人选具有非常严格的要求,导师一般都是公司非常资深的合伙人,在公司工作时间超过十年以上,全公司只有不到50名的人员具有导师资格。公司对“导师”工作具有明确清晰的要求,“导师”必须定期与新员工进行沟通,对新员工的工作、学习、生活进行全方位辅导和指导。

  • 组织领导

    加入北大纵横的员工,会选择一个自己喜欢的行业方向,进入事业部和行业中心。平时由事业部总经理(简称事总)和行业中心总经理(简称行总)进行工作指导,熟悉公司基本情况,掌握基本技能,当员工上项目时,主要由项目经理进行“传帮带”,使得新员工快速熟悉项目运作的基本流程,迅速适应职业角色。

  • 全面培训

    北大纵横拥有非常全面的培训体系,包括:新员工入职培训、项目经验分享、项目经理集训、行业中心总经理集训、首席XX官系列培训、百家讲坛系列培训等,员工除了部分培训必须参加外,大量培训课程可供员工自由选择,可谓专业齐全、内容丰富、形式多样。

  • 多维职业通道选择

    北大纵横为员工建立了多样化的职业发展通道,为员工搭建了丰富的发展通道和平台。包括但不限于:
    咨询业务通道: 咨询师-高级咨询师-项目经理-行业中心总经理/专业研究院院长/区域中心主任-事业部总经理-副总裁
    投资业务通道:投资助理-投资经理-投资总监-副总经理
    商学业务通道:培训助理-培训经理-副院长-执行院长
    行政业务通道:行政助理-行政专员-行政主管-行政总监

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